Paradigmas e princípios

Nos últimos cinquenta anos, a literatura sobre sucesso tem sido superficial. Descreveu as técnicas de construção de imagem, técnicas especiais de ação rápida - uma espécie de "aspirina social e adesivo" que foram propostas para solucionar os problemas mais agudos.

Existem princípios fundamentais para uma vida eficaz, e o verdadeiro sucesso e felicidade só podem ser alcançados se aprendermos a seguir esses princípios.

As sete habilidades de pessoas altamente eficazes incluem muitos dos princípios fundamentais da eficácia humana. Essas habilidades são fundamentais; eles são de importância primária. Eles representam um sistema de princípios nos quais a felicidade e o sucesso se baseiam.

No entanto, antes de dominar essas sete habilidades, você precisa entender quais são nossos “paradigmas” e como a “mudança de paradigma” é implementada.

O paradigma pode ser imaginado como um mapa da área. É claro que o mapa da área não é a própria área. Este é precisamente o paradigma. Esta é uma teoria, explicação ou modelo de alguma coisa. Nossas premissas e nosso comportamento fluem de tais premissas. A maneira como percebemos certas coisas se torna a fonte de como pensamos e como agimos.

Lembro-me da mudança de mini paradigma que experimentei numa manhã de domingo no metrô de Nova York. Os passageiros sentavam-se quietos em seus assentos - alguém estava lendo o jornal, alguém pensava em algo próprio, alguém, tendo coberto os olhos, estava descansando. Tudo ao redor estava calmo e calmo.

De repente, um homem com filhos entrou na carruagem. As crianças gritaram tão alto, tão escandalosamente que a atmosfera na carruagem mudou imediatamente. O homem afundou no assento ao meu lado e cobriu os olhos, obviamente não prestando atenção ao que estava acontecendo ao redor. As crianças gritaram, correram para frente e para trás, se jogaram em alguma coisa, até agarradas aos jornais dos passageiros. Foi ultrajante. No entanto, o homem sentado ao meu lado não fez nada.

Eu me senti irritado. Era difícil acreditar que você pudesse ser tão insensível a ponto de permitir que seus filhos intimidassem, sem reagir a ela de nenhuma maneira e fingir que nada estava acontecendo. Foi fácil notar que todos os passageiros do carro experimentaram a mesma irritação. Em uma palavra, no final, virei-me para este homem e disse, como me pareceu, extraordinariamente calmo e contido:

"Senhor, escute, seus filhos preocupam tantas pessoas!" Você poderia chamá-los para pedir?

O homem olhou para mim como se tivesse acabado de acordar de um sonho e não entendeu o que estava acontecendo, e disse baixinho: